Risico’s afgedekt?

Heb jij je risico’s onderkend en afgedekt in je business model?

In deze tijd van COVID-19 worden we extra geconfronteerd met de risico’s in ons business model. Hebben we deze wel op tijd onderkend en afgedekt.
Iedereen is op zoek naar nieuwe verdienmodellen, zeker in deze tijd van COVID-19. Mijn boek ‘Ik verdien meer!’ helpt je daarbij.

Het is deze maand 2 jaar geleden dat ik mijn nier doneerde aan mijn partner. Dit had meer impact dan ik had verwacht voor mijn business en mijn leven. Opeens werd ik geconfronteerd met een gebrek aan energie, herstel dat langer duurde en een laag immuunsysteem. Noodgedwongen moest ik keuzes maken in mijn bedrijf om mijn energie beter te verdelen. Ik moest een stuk van mijn activiteiten loslaten en mij richten op de activiteiten die de meeste omzet binnen brachten. Dat was een lastige keuze.

Naast het opvangen van ziekte dacht ik ook na over hoe ik periodes zonder inkomsten kan opvangen of als ik zou stoppen (bijv. pensioen). Het belangrijkste inzicht dat ik hierbij had, is dat het verstandig is om goed te kijken naar je verdienmodel. Focus je op het afdekken van risico’s. En vaak willen we daar zo min mogelijk bij stil staan. We denken namelijk: ‘Dit overkomt mij toch niet.’ Tot de dag dat het risico realiteit wordt….

Een tijdje geleden las ik een interview met de titel ‘Door COVID-19 meer welvaart en vernieuwing’: https://www.deondernemer.nl/corona/coronavirus/hoogleraar-economie-tilburg-coronacrisis-meer-welvaart-vernieuwing~2118975

Dit artikel geeft een positieve blik op de toekomst. En ik ben het daar helemaal mee eens. Het is een tijd van zelf reflectie, opnieuw naar je bedrijf kijken, werken aan je business model met andere verdienmodellen. Dat vraagt best wel wat loslaten, opnieuw bekijken en actie nemen.

Wat ik regelmatig heb gedaan is een risico analyse op de continuiteit van mijn bedrijf. Ik moet zeggen dat ik mij niet heb laten leiden door wat de ‘guru’s’ roepen, maar meer wat voor mij goed of juist niet goed voelt. De neiging bestaat om iedereen achterna te lopen, maar brengt dit in deze tijd van COVID-19 de oplossingen die je nodig hebt? Toen ik mijn boek schreef over de stappen die leiden tot betere resultaten in je business, was voor mij een belangrijke stap om vooruit te kijken: welke risico’s heb jij afgedekt?

Heb je nagedacht wat te doen als je:

ziek wordt
geen inkomsten hebt
grootste klanten wegvallen
afhankelijk bent van 1 inkomstenstroom?

In deze tijd zijn dit dingen die voor veel ondernemers realiteit zijn geworden.

Hoe heb jij hiermee rekening gehouden? Een continue inkomstenstroom is nu echt belangrijk en het liefste uit verschillende bronnen of in ieder geval waar je vooraf over nadenkt. Regeren is vooruit kijken. Maar hoe doe je dat?

Afgelopen jaar was ik gedeeltelijk arbeidsongeschikt en gelukkig had ik een AOV, waarop ik kon terug vallen. Ik had de eerste maanden van het jaar minder werk en ontvangsten kwamen later binnen. Ik maakte voor mijzelf een liquiditeitsplanning, om de uitgaven en ontvangsten per maand te volgen, zodat ik voldoende geld op de bank had om aan mijn verplichtingen te voldoen. Daarnaast had ik een rekening-courant krediet om schommelingen in inkomsten op te vangen. Ik stuurde op deze begroting door er telkens de realisatie tegenover te zetten, zodat ik kon bijsturen.

In mijn boek staat een link opgenomen naar een gratis download van een voorbeeld om een liquiditeitsbegroting te maken. Ik zie dat veel ondernemers zich niet graag bezig houden met cijfers en dit voorbeeld dan ook niet downloaden. Maar nu in deze tijd zo belangrijk om grip te houden op je liquiditeit.

Ik weet dat vele ondernemers het nu moeilijk hebben en wil graag helpen. Je kunt mijn boek ‘Ik verdien meer!’ en mijn kaartenset ‘Creating Value Cards’ deze maand GRATIS bestellen. Je hoeft alleen een bijdrage te doen in de verzendkosten van € 4,95 per boek en per kaartenset.

Lees meer over mijn boek en kaarten: hier